华蓥地税三举措加强内控机制建设

今年以来，华蓥市地税局进一步规范税务系统内部控制管理工作，重点抓好制度落实与对接，建立严密、科学、有序、规范的内部管理控制监督体系，并积极探究符合华蓥地税特点的内控机制建设方法路径，让权力在有效的监督制约下运行，从源头上有效治理和预防腐败。
    一是强化内控组织建设。内部控制工作领导小组切实担负起内控办的职责，加强统筹、协调和监督，积极推动相关部门落实内控责任。逐步形成责任部门抓好日常主管、督审部门抓好牵头监管，系统各部门抓好配合共管的内控机制新格局。认真细化落实操作规程和相关管理制度，着力抓好总局内控基本制度和专项制度的意见征集，积极贡献华蓥智慧。
    二是规范岗位流程职责。开展部门职权梳理，认真排查风险，编制权责清单，对应权责清单制作防控措施，覆盖工作流程及岗位可能存在的风险点。明确岗位流程环节工作要求、工作标准、执法责任等，形成具体的岗责体系，对关键岗位、重大事项、关键环节等严格划分权力使用范围，形成部门相互制约机制，从源头规范执法行为。
    三是开展内控风险评估。依据省局、市局出台的内控相关制度和工作部署，积极排查内控风险点，每年至少组织一次内控机制建设工作评价和岗位风险点排查，重点汇报内控建设现状、发生问题处置、流程优化等情况。针对各类风险事项或内控薄弱环节提出应对措施和建议，积极做好持续改进，不断完善各类防控措施。